2006-09-01から1ヶ月間の記事一覧
Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience. NY: Harper and Row. Csikszentmihalyi, M. (1975). Beyond boredom and anxiety. San Francisco: Jossey-Bass. Csikszentmihalyi, M. (1993). The evolving self. New York: Har…
http://www.jp.stec.horiba.com/ja/company/recruit_05_4.html 米国と日本が業界を占有しているのかというと、決してそうではありません。1990年代以降、韓国や台湾などのアジア勢が急成長し、また「世界の工場」と言われる中国も加わって勢力を増してきまし…
http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/03/06_02.html Verma氏は、インドへの関心が急に高くなった理由として、インド経済の高度成長と、インド政府による半導体産業への支援強化、Dell社やNokia 社、Flextronics社などのエレクトロニクス業界の潜在…
http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/05/10_02.html マイクロプロセッサ分野では、米Advanced Micro Devices社の成長率は、幅広い製品ラインをもつライバルの米Intel社をはるかにしのぐ。Intel社の2005年度売上高は前年度比14%増であったのに対し…
日本企業復活への道〜米アナリストの見方:その1 http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/08/l_news060816_0101.html 1980年代後半から1990年代初頭にかけ、セットから部品まで多角的にカバーする垂直統合型のビジネスモデルに基づいた日本のメーカー…
中村正規の「半導体業界を語る」 http://www.eis-japan.com/nakamura/nakamura_020716.html 日本の半導体ベンチャー企業のもうひとりの成功例としてこの番組で取り上げられたのが、山口県宇部市のLSI設計会社、プライムゲート(株)の社長、梅田芳直さんだっ…
今とは言わないが、世界もしくはこの宇宙を解明することは可能なのだろうか。それは不可能だ。なぜならば、人間は言葉(数学も含む)を用いて思考をするのであり、言葉を介してしか、世界を認識するができないからである。唯一の例外があるとすれば、すなわ…
半導体業界マッチングセミナー http://www.city.yokohama.jp/me/keizai/it/semi-seminar.html 半導体産業における人材採用については、業績向上、景気回復および2007年問題を前提とした技術の継承などを背景に、大手企業、中小・ベンチャー企業を含めて、軒…
実践家が経験によって保持しているコツのようなものを実証研究の対象とするさい、データ収集の方法が問題となる。仮説検証ではなく、あくまでそのコツの中身の理解であるから、ランダムサンプルのような統計的サンプリングはなじまない。むしろ、仮説や理論…
Human Relations, Vol. 58, No. 12, 1545-1578 (2005) Metaphorical images of organization: How organizational researchers develop and select organizational metaphors Joep P. Cornelissen Mario Kafouros Andrew R. Lock The article examines how m…
Human Relations, Vol. 53, No. 8, 1027-1055 (2000)Emotions and leadership: The role of emotional intelligence Jennifer M. GeorgeRice University, USA This paper suggests that feelings (moods and emotions) play a central role in the leadershi…
Expatriate staffing in foreign subsidiaries of Japanese multinational corporations in the PRC and the United States Authors: Delios A.; Bjorkman I. Source: International Journal of Human Resource Management, Volume 11, Number 2, 1 April 20…
Volume 14, Number 2, March 2003Strategic human resource management and MNEs' performance in China pp. 157-173(17) Author: Li J. Volume 14, Number 3, May 2003Multinationals and human resource management: between global convergence and natio…
宮永(2006)で紹介されている「博士の愛した数式」の作者の小川氏によると、「物語」は、作家が創作だすものではなくて、世界のどこかにあらかじめ存在しており、誰かがそれを見つけ出すのをじっと待っているのだという。それを見つけ出すのが作家なのだと。 …
セレンディピティ 偉大な発明やイノベーションは、それが起こるかどうか、いつ起こるかは予想できない。偶然の産物のように思える。しかし、偶然起っても、後から振り返れば必ず因果関係が存在する。つまり、起こるべくして起こったということがいえる。偶然…
人生の好機をつかむときの経験則は持っている。第一に「これが本当にやりたいことなのか」。真の目的意識が浮かび上がるまでつきつめていくと、見えないものが見えてくる。目的がはっきりしない時はやって来たチャンスに乗る。そこで、第二は「これは面白い…
伊丹(2003)によれば、技術とは、事前には不可知(不確実)であるという本質と、事後には論理的であるという本質をあわせもっている。自然や社会の中には「機能する論理」は数多く存在しているのだが、小さな存在としての人間は、それを1つひとつ発見してい…
http://www.xanedu.com/
構築主義のような、将来を予測できないものと仮定する世界観において、モデルや理論を作ることの意義は何か。モデルや理論は、物事を予測するためのものではないのだろうか。 モデルや理論は、現象やすでに起こったことに潜む論理を明らかにしたり、そこから…
ケース マッキンゼー/BCG NEC ヤマト運輸 企業業績の長期的推移(例、ミノルタvsキヤノン、ライオンvs花王) 論点 軍事・孫子の兵法 マイケル・ポーター「戦略の本質」 ミンツバーグの戦略論 日本の大企業の戦略 戦略不全 戦略的思考 経営の構想…
導入 (1)経営戦略とは何か 戦略の市場適合 (2-3)顧客適合 (4-5)競争適合 戦略のインターフェース適合 (6-7)ビジネスシステム適合 (8-9)技術適合 戦略の内部適合 (10-11)資源適合 (12-14)組織適合
「本物」になるクセづけ 思いが実現する 船井幸雄の60の言葉 幸運と成功の法則
http://www.unmeigaku.com/what.htm 運命学は超科学のジャンルに属する「運」「運勢」について研究し、予見される結果を一つの「宿命」と考えます。そして、偶然の積み重ねといえる人生において、「偶然」という断面に覗く、「必然の因果関係」を探り出し、…
人を動かすリーダーの言葉 113人の経営者はこう考えた 効果10倍の“教える”技術―授業から企業研修まで プロフェッショナル原論 運が味方につく人つかない人―幸田露伴『努力論』を読む 自分を活かす“気”の思想―幸田露伴『努力論』に学ぶ
シンプルな英語で日本を紹介する 英語で読む日本史 【増補改訂第2版】 法律英語入門 英会話高速メソッド (CD2枚つき) 日常英会話モノローグ&ダイアローグ 英語でプレゼン―そのまま使える表現集 実践!日本型ケースメソッド教育 英語「聴き取り倍速」トレーニ…
マイケル.E.ポーターの「競争の戦略」がわかる本―ポケット図解 エリヤフ・ゴールドラットの「制約理論」がわかる本 ポケット図解 ポケット図解 ピーター・ドラッカーの「事業戦略論」がわかる本
ビジネスモデル戦略論 製品開発力と事業構想力 価格戦略を知る者が「利益」を制す いかに「時間」を戦略的に使うか
天命の思想:天の意志。人間の力ではどうすることもできないものごとの動き。 循環の思想:すべてが循環している。極まれば反対に転ずる。良い状況はいずれは悪化し、悪い状況はいずれは好転する。 この2つの思想から来る処世態度は次のとおりである。 逆境…
戦いには「勢い」というものがある。「勢い」とは、せきとめられた水がせきを切って流れ出すときにみせる、あの「勢い」である。このような「勢い」をつくり出し、それに乗じて戦うのが、戦上手の戦い方だ。 戦上手は、なによりもまず勢いに乗ることを重視し…
ガバナンス経営 「守りすなわち攻め」の体制とは 水煮三国志