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組織は精密機械のごとく厳密に設計されて運用されるという側面もないわけではないが、個々のメンバーがある程度の自由度をもって活動する中でも、同僚と何らかの相互作用を行うことで、組織全体として秩序あるパターンが生まれてくる（創発する）側面を強く…
■SNSの利用状況 （業種別）―メディア／広告、ITで高い利用率 ■SNSの利用状況 （年収別）―年収が高いほど、SNSも積極利用 利用者の語学力が関係 ■SNSでの交友範囲―SNS利用者の3割、仕事関係者とも交流あり http://www.inte.co.jp/corporate/library/survey/20…
有効回答者2,186名のうちSNS利用者は約3割と、3人に1人が利用しており、利用者の約6割が週4日以上アクセスし、利用頻度が比較的高いことが分かりました。利用頻度は半年前と比較し、4割以上が変化はないと回答している一方で、3割以上が増加しており、全体的…
〜「友人の近況がわかる」、「友達が増える」…SNSに会員登録している人は29.3％ SNSで初めて知り合った人と実際に会った事がある…23.4％〜 ● SNSの認知、「知っている」人は47.7％と約半数 ● 現在SNSに会員登録している人は29.3％、20代では半数以上の51.4％…
ウィキペディア：複雑ネットワーク
ネットワーク分析用語集 Structural Holes 社会ネットワーク理論 社会ネットワーク分析 輪読会
INNOVATION STUDIO JAPAN ネットワーク分析 構造的空隙、弱い絆の強さ、スケールフリー・ネットワーク、スモールワールド・ネットワークなどの解説。
組織の適応，進化，変革 （大月博司 著） http://dspace.wul.waseda.ac.jp/dspace/bitstream/2065/5111/1/93133_404.pdf組織エコロジー http://bbiq-mbs.jp/blog/post_540.php組織の適応と組織エコロジー （村上 伸一 著） http://ci.nii.ac.jp/naid/1100004…
組織論 科学的管理法 官僚制 アンリ・ファヨール ホーソーン実験 チェスター・バーナード ハーバート・サイモン 経営管理論
ネゴシエーション ハーバード流交渉術ハウツー本の文庫かと思いきや、実は交渉学発展の礎となった歴史的名著です。原著とも日本語訳ともややこなれないために、少なくとも２〜３回は読み直さないと、本書のすばらしい点が伝わってこないのですが、読み返すた…
赤門ビジネスレビューの「経営学輪講」に、以下のようなネットワーク理論関連の研究ノートがある。すべて、ダウンロードは無料。 http://www.gbrc.jp/journal/amr/rinko.html 若林隆久 (2011) 「ネットワークの接続のメカニズム―経営学輪講Powell, White, Ko…
増田直紀 2007「私たちはどうつながっているのか―ネットワークの科学を応用する」(中公新書) 増田直紀・今野紀雄2006「「複雑ネットワーク」とは何か」(ブルーバックス) 安田雪 2010「「つながり」を突き止めろ 入門！ネットワーク・サイエンス 」(光文社新…
DeNAの南場社長は、自社の理想的な組織のイメージとして「球体組織」という言葉を使っている。球体組織とは、トップダウンのピラミッド組織ではなく、組織のメンバー全員が、球体の表面積を担うという考え方である。社員には、若手からベテランまでおり、能…
人間のモティベーションを要素に分解するとするならば、（１）方向性（何を選択するのか、何を行うのか）、（２）強度（どれほどの努力を注ぎ込むのか）、（３）持続性（どれだけ維持するか）に分けることができるでしょう。 このようなモティベーションの特…
Kehrは、モティベーションを、(1)潜在的動機(implicit motives)、(2)顕在的動機(implicit motives)、(3)能力感(perceived abilities)の3つの要素によって構成されるものとして考えるモデル「補償モデル(compensatory model)」を提唱しています。 潜在的動機…
モティベーション研究で有名な古典的な理論として、期待理論があります。期待理論は端的に言えば、努力した結果、望ましいものが手に入る主観的な確率が、その人のモティベーションの強度を決定するというものです。最近、この期待理論をサブコンポーネント…
https://www.faj.or.jp/modules/contents/index.php?content_id=23 ファシリテーション（facilitation）とは、「促進する」「容易にする」「円滑にする」「スムーズに運ばせる」というのが原意です。人々の活動が容易にできるよう支援し、うまくことが運ぶよ…
http://www.h2.dion.ne.jp/~ppnet/prod064000.htm http://e-doc.no-ip.com/archives/469 http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0901/23/news082.html http://www.hitachi.co.jp/csr/diversity/lifeworkbalance/case03.html
http://www2.plala.or.jp/lifeplan/mbti2.htm
http://www.uga.edu/psychology/faculty/leby.html
人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21 http://www.two-one.co.jp/a21/
メガネ21専務 平本清（ひらもと・きよし）氏 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/list/list20090622.html
職縁結婚の盛衰と未婚化の進展 岩澤美帆(国立社会保障・人口問題研究所主任研究官) 三田房美(国立社会保障・人口問題研究所主任研究官) 日本労働研究雑誌 No. 535/January 2005 本稿は, 今日の初婚率の低迷に, 男女の出会い, とりわけ職場を通じた出会いの動…
Journal of Management, Vol. 33, No. 1, 57-83 (2007) The Role of Other Orientation in Reactions to Job Characteristics Bruce M. Meglino
Loss aversion in riskless choice: A reference-dependent model A Tversky, D Kahneman - The Quarterly Journal of Economics, 1991 - jstor.org
2009年の新入社員は「エコバック型」と言われている。折り目正しいが、使うには広げる必要がある。研修などによって育てていく必要があるわけだが、その第一歩が、入社時研修である。多くの企業が、入社時研修から（あるいはそれ以前から）、創業者の理念や…
1. 序章 2. 企業文化論 3. 企業文化論 4. 組織文化論 5. 組織文化論 6. 組織アイデンティティ 7. 効率性モデルを超えて 8. 組織は流行にしたがう 9. 新制度派組織理論のレンズ 10. 新制度派組織理論と組織生態学 11. 文化の呪縛からの脱却 12. 文化の起業家…
現代社会は、組織抜きでは成り立たない。その中でもとりわけ重要なのが、企業組織、経営組織であろう。 スポーツひとつとってみても、企業抜きでは成り立たないのは明らかである。実業団スポーツにせよ、プロスポーツにせよ、スポンサー企業がおり、その企業…
組織で働くようになれば、多かれ少なかれ、組織という存在が自分のアイデンティティの一角を占めるようになる。組織との同一性である。例えば、大学に入学したときから、その大学は、ポジティブにせよネガティブにせよ、自分自身の定義の大きな位置を占める…
0. 社会人としての組織とのかかわり 1-2. 組織文化論・企業文化論 エクセレントカンパニーと７Ｓ 組織文化と組織風土 異なる組織風土（サービス風土、公正風土） 主要企業の組織文化・その起源 組織文化の測定・記述の方法 業界文化・国民文化 3-4. 組織アイ…
