2005-12-01から1ヶ月間の記事一覧

流れと集中力

流れが読めれば集中力は持続できる 勝負事では、ゲームの流れで集中力が切れたりするので注意が必要である。集中力を持続するためには、流れに乗ることが大切だ。・・・たとえば、投手がボールを連発してムダな四球を与えたりすると、たとえその回は零点に押…

ビジネスモデルの変遷

IT 産業における新ビジネスモデル http://www.mri.co.jp/REPORT/JOURNAL/2004/jm04063003.pdf 日本のコンピュータ・家電産業 マルチサイド・ソフトウェア・プラットフォームの可能性 http://www.rieti.go.jp/jp/papers/journal/0506/rr01.html 各産業共通の…

集中力

将棋の強さは、技術の占める面も大きいのだが、技術を百パーセント出すには、その人の内面の奥深さが必要である。刻々と変化する局面に単純に対応し、こなしているだけでは何も打開できない。状況を飲み込み、判断し、先を読む内面の広がりが重要である。・…

半導体業界の再編2

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http://www.dbj.go.jp/beginners/why_dbj/about/files/arc2.doc 今後、日本の半導体産業の復活に向けた課題の一つとして、巨額の設備投資負担の問題を指摘する必要がある。半導体業界ではシリコンウェハの口径300㎜(12インチ)が主流となりつつあるが、最先…

半導体業界の再編

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第23回 正しい半導体業界再編の組み合わせ http://www.atmarkit.co.jp/fpc/rensai/zunouhoudan023/saihen.html 第1幕が日立製作所と日本電気によるエルピーダメモリの設立によるDRAM分野の統合ならば、第2幕はシステムLSI分野、という見立てだ。システム LSI…

飛躍するベンチャー企業

帯より(まえがきより) ミラクルリカバリーと呼ばれた日本の戦後復興を支えてきた伝統ある名門と呼ばれる企業の多くが、なぜ長期にわたり元気が出ないのか。なぜ、日本には我々のような試みをする起業家が、他の先進国に比べて異常に少ないのか。両者の間に…

一体化の身体感覚

「ボクはボールを見たくないんです。身体で感じていたいんです(イチロー選手)」 変なボールを三振したりすることが続いた場合、嫌なボールは打ちたくない、だから見てしまう。ボールを見ようとしてしまうと、身体の動きが遅れてしまうという。ボールを身体…

身体感覚

私はといえば、毎日の生活の中で、目的地に何時までに行かなくてはいけない、仕事でこの人に会わなくては、などと忙しく過ごしていて、移動中の風景も空の色も、あるいは空気のにおいも、ほとんど感じないまま生きている。私自身もそうだし、私たちの社会も…

ザインと九州

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ザインエレクトロニクス,北九州市にデザイン・センターを開設(発表資料要約) 2002/12/20 18:01 http://techon.nikkeibp.co.jp/members/01db/200212/1010446/ 同社は立地に九州を選んだ理由として,半導体関連企業の集積や,九州大学や九州工業大学,早稲…

HBS Pub.

Made In China: What Western Managers Can Learn from Trailblazing Chinese Entrepreneurs The Workforce Scorecard: Managing Human Capital To Execute Strategy The Hr Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance The Hr Value Proposition…

会社という場

場と共創 ビジネス・アーキテクチャ―製品・組織・プロセスの戦略的設計 場の論理とマネジメント 会社はだれのものか 会社はこれからどうなるのか 組織マネジメント戦略

ザインによる提携

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TIとザインエレクトロニクス、 LCD用タイミング・コントローラの供給で協業 〜 mini-LVDS技術のイントラ・パネル・シリアル・インターフェイスに おけるデファクト・スタンダード化を目指す 〜 http://www.tij.co.jp/jsc/docs/news/scj02026.htm SCJPR-02-026…

会社はこれからどうなるのか

http://www.1101.com/kaisha/index.html 『会社はこれからどうなるのか』(岩井克人/平凡社) これは、いま読むべき、とても重要な本だと思います。 経済学のプロ中のプロが持っている重要な知識を、 1冊で「素人の知識」として受け取ることができるから。…

処世術

生きていくための、ある意味「堅固な」処世術があるとよい。 キャリアの分野では、時代に流されないための「錨(アンカー)」の必要性が説かれる。しかし、ここでいうところの処世術は、アンカーのようなビジョンや方向性や理念のレベルではなく、日常生活に…

リクルートの社訓

リクルートの(昔の?)社訓に、「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」というものがある。 http://www.spirits.cc/naitei/06/re-1.html http://www.srk.ne.jp/rex/interview02/ これは、最近はやりのクランボルツの「計画的偶発性理論」とも通じ…

身体感覚と実践

スポーツなどをしているときに、大事なのが、身体の重心を下に持ってくること。そうすると、下半身が安定する。例えば、野球、テニス、ゴルフ、柔道、相撲、スキー・・・。下半身の安定はスポーツの基礎である。重心が上にくると、歩き方も浮き足だつ。下半…

複雑系

複雑系のメタファー http://platbox.sfc.keio.ac.jp/jp/papers/mps2004/mps2004-iba.pdf

複雑系

複雑適応系リーダーシップ―変革モデルとケース分析 複雑系組織論 複雑系の経営学―創造と崩壊から生まれる経営 カオスの時代のマネジメント―複雑系の発想から迫る、カオス・マネジメントの実践 サッカー型人事戦略―勝ち組企業が実践する複雑系人事戦略 佐藤 …

踊る大捜査線

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分析論文:『踊る大捜査線』 http://www.s-shibuya.com/papers/case-odoru/bunseki.html 踊る大捜査線資料館 http://www.odoru.org/library/ 踊る大捜査線に学ぶ組織論入門

占いは本当にあたるのか

易学に従うならば、占いが「当たるか当たらないか」は、意味がないということになるだろう。変化するものが運だし、自分で変化を作り出していくものだから、運勢として、運の勢いを占ったとしても、それは変わりうるからである。占ってもらった本人が、運勢…

セミナー情報

キャリア・デザイン関連のセミナー2本、紹介します。 働く女性のための『自分探し』セミナー 【日時】 2006年1月14日(土)13:30〜16:30 【会場】 大阪経済大学北浜キャンパス(大阪証券取引所ビル3階) 【定員】 50名 【受講料】無料(コーヒーor紅茶・…

東洋的

意識と本質―精神的東洋を索めて 育ち合う人間関係―真宗とカウンセリングの出会いと交流 カウンセリングの技術―クライエント中心療法による 茶道の哲学 東洋的無

プロセス指向

プロセス指向心理学とは、入手可能なあらゆる手がかりを活かして、可能な限りの"気づき"を獲得し、人生のプロセスを自覚的に生きぬいていくための総合的なアート。その目指すところは、この"宇宙のプロセスそのものに従う"こと。 ・・・こうしたミンデルのも…

運命の呼び声と天職

毎日のささいな出来事に、"向こうからの呼び声"を聴く。一つ一つの物事に、"自分を超えた何か"の働きを見る。そんな生き方が、今、見直されつつあります。 ・・・ヒルマンが提示するのが、私たちを超えた"何か"が向こうからやってきて、私たちの心をつかみ、…

プロセス指向

プロセス指向心理学入門―身体・心・世界をつなぐ実践的心理学 プロセス指向のドリームワーク―夢分析を超えて ドリームボディ・ワーク

諸富祥彦

人生に意味はあるか 生きていくことの意味―トランスパーソナル心理学・9つのヒント

トランスパーソナル

日本トランスパーソナル学会 http://www.ne.jp/asahi/jta/akss/ 日本トランスパーソナル心理学/精神医学会 http://wwwsoc.nii.ac.jp/jatp/ 気はこころ http://kenkuroki.net/

The Employment Interview Handbook Professionalism, Boundaries and the Workplace Professionalism: The 3rd Logic The Sociology of the Professions

新横浜ITクラスター交流会

mot

http://www.shin-yokohama.jp/ http://www.shin-yokohama.jp/event.html 第11回交流会の関連資料がダウンロードしていただけます。 PDF ●「大学発ベンチャー エイ・アイ・エル(株)はこうしてできました」 ⇒講演資料のダウンロード(PDF) (899KB)PDF ●「ファ…

半導体ベンチャー

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google:半導体ベンチャー