2006-03-01から1ヶ月間の記事一覧

管理職一歩前

チームリーダーの教科書―図解 フジマキ流 アツイチームをつくる 39歳までに組織のリーダーになる―活躍スピードを加速する

東洋思想の捉え方

東洋思想は、言語や記号による厳密な論理展開をしようとはしない。言語や記号は、あくまで東洋思想を表現するための象徴的なツールである。むしろ大事なのは、東洋思想は、物事の本質を、頭を含めた体全体でわかろう、体感しようとするのである。それがある…

風水の基礎2

風水の基本は「方位」である。 太陽は東から昇り西に沈む。北側は日があたらない。冬は北から風が吹き、夏は南から北へ風が抜ける。このような現象は不変であり、誰もが平等にこの原理を利用できる。風水では、環境を自然にあわせることによって、自然が本来…

ビジネス風水の基礎

ビジネス風水では、人間には、天運と地運と人運の3つが大切で、この3つのバランスのよさがビジネスの成功を決めていると考える。 天運は、神仏の加護や家柄など、個人の力の及ぶところを越えている部分、持って生まれた運である。 地運は、家相、方位、風…

インセンティブとしての賃金

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賃金が組織マネジメントにおいて果たす役割について、経済学的な視点から整理しておきましょう。 賃金は、従業員から企業の目的に沿った努力を引き出すための「インセンティブ」としての役割を担う 賃金が適切に設計されれば、従業員は、企業の意図するとお…

人事

管理職層の人的資源管理―労働市場論的アプローチ 日本的雇用慣行の経済学―労働市場の流動化と日本経済 成果主義の真実 ホワイトカラーの仕事と成果 人事管理のフロンティア 日本の不平等 大企業のホワイトカラーのキャリア―異動と昇進の実証分析

チクセントミハイのフロー理論

なぜ、「フロー」と名づけられたのか。チクセントミハイの著書(今村浩明訳「楽しむということ」)から見てみる。行為の最中には「自分が1つの流れであること」を認識すること、その行為の目的は「流れつづけるということ」にあること。ここからチクセントミ…

プロフェッショナリズムと武・芸道

わが国におけるプロフェッショナルを捉えるのに、1つの視点を提供したい。それは、武・芸道といった「道」であり、そこで行なわれる稽古、そして素人から名人を目指す人間的成長である。 日本の芸道や武道は仏教の修行形式を模倣することによって成立した。…

インセンティブの方法

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昇進によるインセンティブと業績給によるインセンティブ http://d.hatena.ne.jp/tomsekiguchi/20050218絶対評価と相対評価 http://d.hatena.ne.jp/tomsekiguchi/00000117

ニート世代の人材マネジメント

ニート世代の人事マネジメント 人事マネジャーの仕事

半導体

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http://www2.nsknet.or.jp/~azuma/s/s0081.htm 1980年代までは大企業が半導体を設計・製造し,同じ社内で消費する形態は有利だった。しかし,その後は半導体をいかに安く生産するかが重要になった。いわば世界的分業体制である。その背景には,IC の最新の製…

半導体産業の発展とその特質

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http://www.ecopo.ec.kagawa-u.ac.jp/tetsuta/semicon/

水平分業

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http://www.caravan.net/eis/nakamura/nakamura_020115.html 半導体業界の水平分業を決定的にしたのは、何といっても1980年代に確立された「ファブレス半導体メーカー」と「ファンダリ」というビジネス・モデルであろう。当初、「ファブレス」のビジネス・モ…

日本の人事部

日本の人事部・アメリカの人事部―日本企業のコーポレート・ガバナンスと雇用関係 The Embedded Corporation: Corporate Governance and Employment Relations in Japan and the United States

成果主義

成果主義の真実 ホワイトカラーの仕事と成果 人事管理のフロンティア 衰退か再生か:労働組合活性化への道

人事の経済学

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組織の経済学 採用・配置 報酬 トーナメント理論 人的資本 年功、人員整理、その他

ピーターの法則

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http://www001.upp.so-net.ne.jp/vem10252/sociology/Peter5.html ピーターの法則 階層社会にあっては、その構成員は(各自の器量に応じて)それぞれ無能のレベルに達する傾向がある。(同書P25より)時がたつに従って、階層社会のすべてのポストは、その責…

変化の時代を悠々生きる(多湖輝著)

人間、誰もが水の流れのなかで生きているようなものだ。人が逆境のとき、不遇だと感じるのは、その水の流れのなかに埋没してしまっているときだ。もうどうにもならないと思ったとき、人は水の流れに巻き込まれてしまう。その先になにかあるさ、と思い、考え…

動けば叶う

私は、戦時中に青春時代を送り、その後の混乱した社会を過ごしてきた。そのなかで感じたことは、人の心のうつろいやすさと、時代の大きな波には逆らえないということであった。 だが、流れに呑み込まれてしまうと、いったい誰の人生か分からなくなる。時や場…

日本の半導体産業、利益なき繁栄と衰退

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http://pcweb.mycom.co.jp/articles/2005/07/16/selete/ 半導体産業を地域別の生産額でみると、1975年〜1988年にかけて日本がシェアを伸ばし、米国がシェアを落としてきた。1975年に米国のシェアは72%、日本のシェアは22%。それが1980年代半ばには逆転する。…

試合の流れの重要性

スポーツの試合などにおいては、最初から最後まで集中力を最大限に保った状態のままにしていくことは不可能に近い。どこかで集中力が途切れたり、あるいは意図的に力を抜いたり、大切なところで気合を最大限に高めたり、集中力を高めるなど、緊張と弛緩をう…

HRMの論点

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RJPの効果 ワクチン効果 自己選択 コミットメント効果 コミットメント コミットメントと忠誠心は違う 感情的コミットメント 計算的コミットメント 規範的コミットメント 心理的契約 トランザクショナル(大人、クール)とリレーショナル(べたべた) 日本に…

HRM用語辞典

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http://hrm.jmam.co.jp/column/words/index.html

Meta-analytic results of PE fit research

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Person-Job Fit (PJ fit) Overall results Job satisfaction .56 Org commitment .47 Intent to quit -.46 Coworker satisfaction .32 Supervisor satisfaction .33 Org identification .20 Strain -.28 Org attraction in preentry .48 Org intention to hi…

cultural dimensions

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Hofstede's dimensions http://www.12manage.com/methods_hofstede_ja.html Cultural intelligence http://www.12manage.com/methods_earley_cultural_intelligence_ja.html

Top Semiconductor Makers Solidify Rankings in 2005

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http://www.isuppli.com/news/clt/ Global semiconductor sales amounted to $237.1 billion in 2005, up 3.6 percent from $228.8 billion in 2004, according to final data from iSuppli Corp.’s Competitive Landscaping Tool (CLT) service. This moder…

Project GLOBE

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GLOBE = Global leadership and Organizational Behavior Effectiveness http://www.thunderbird.edu/wwwfiles/ms/globe/ GLOBE Projectとは、リーダーシップにおいて、文化を問わず普遍的な要素は何か、逆に、文化によって異なる要素は何なのかを明らかにし…

IP市場

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「2007年の半導体IP市場は,現在の2倍以上の約15億ドル規模」,米In-Stat/MDRの調査 http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/USNEWS/20030506/9/ 半導体IPプロバイダの売上高は,2002年に6億9840万ドルに達した。2007年末には,15億330万ドルに拡大する見通…

九州シリコンシーベルト

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http://www.jasva.org/BN/cluster/kyushu2004.htm シリコンシーベルト福岡プロジェクト推進の中核拠点である福岡システムLSI総合開発センターが2004年11月4日にオープンします。 その中に、日本半導体ベンチャー協会九州JASVAの事務所も開設し、九州…

ザイン概要

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協力先 TSMC (台湾)、川崎マイクロエレクトロニクス株式会社、ヤマハ株式会社、ユー・エム・シー・ジャパン株式会社 主要取引先 NEC三菱電機ビジュアルシステムズ、三洋電機、鳥取三洋電機、シャープ、セイコーエプソン、ソニー、東芝、ナナオ、日本ビクター…