公正な人材マネジメントは、さまざまな従業員の職務態度や職務行動に影響を与える。タスクパフォーマンス、組織市民行動、非生産的行動（の抑制）、職務満足、組織コミットメントなどである。
とりわけ、従業員の不公正な扱いが及ぼす、感情的、態度的、行動的なネガティブな影響については豊富な研究成果がある。例えば、非生産的行動（他人の邪魔、欠勤、怠慢、不満足、離職意思、業績低下、コミットメント低下など）。
Cohen-Charash & Spector, 2001 (OBHDP)
Colquitt et al. 2001 (JAP)
