レポート課題

レポートテーマ

ヒューマンリソースマネジメントに関するコンサルティング・プロポーザルの作成

概要

この期末レポートの目的は、本クラスで学んださまざまな知識を、具体的なヒューマンリソースシステムの設計方法に活用することによって、実践に使える知識やスキルにまで昇華させることです。あなたがヒューマンリソース・マネジメントのコンサルタントであると仮定し、以下の3つの領域のうち1つを選び、クライアント営業のためのコンサルティング企画書を作成してください。


(1)人材採用システム
(2)人事考課・報酬システム
(3)人材教育・後継者育成システム

レポートの構成

構成としては以下のようにするのが望ましい。まず前半で、選択した分野において効果的なシステムを構築するさいにおさえるべきポイントを説明する。つまり、選択した分野における望ましいHRMサブシステムの概略を述べる。つぎに、クライアントに最も適した(クライアントの状況とフィットした)システムを立案、導入するために、調査するべき項目と具体的な調査の方法を提案する。これは医者が特定の処方を行なうまえに必ず病状に関する何らかの診断を行なうことになぞらえることができる。最後の、調査結果を踏まえてどのようなステップでシステムを設計・導入していくのかの簡単な説明を加える。

採点基準

高得点を得られるレポートの基準は以下のとおりである。

  • 教科書の内容を中心に、本講座で学習した内容が反映されていること。レポートを通じて秋学期間の取り組み姿勢がアピールされているようなものがベター
  • 企画された提案を実行することによって企業業績が高まると確信できるロジックやファクトが内包されていること
  • 冗長すぎず、中身が薄すぎず、読みやすく分かりやすいレポートであること。つまりプレゼンテーション技術も評価対象となる
分量

レポートの枚数は5〜6枚程度。それより多くても構わない。

提出期限

レポートの締切は1月末日を予定。提出先は追って連絡します。