組織管理（阪大院）講義ページ

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お知らせ
  • 期末レポート締切後の提出について: やむをえない理由で期末レポートの提出を7/11までにできない場合、私の本務校宛てに7/19日必着で郵送してください。ただし、レポートの評価は１割減になります。
  • 講義に関するQ&Aのページを追加しました(5/3)
  • 成績評価は、発表および授業への貢献(５割)と期末レポート(５割)とします(5/2)。
  • 予習・復習用ウェブサイトの紹介(5/1)
  • 発表者への要望(4/26)：毎回の講義は、全ての受講生が該当する箇所には目を通していることを前提とします。よって、発表のさいには、チャプターの内容をまんべんなく流すというよりは、これは特に重要である思うポイント、深く理解しておくべきだと思うポイントなどを詳しく説明するなど、メリハリのある発表を行なってもらいたいと思います。そのときに、具体的な事例を盛り込んでわかりやすく解説したり、テキストの内容に疑問を投げかけてみたり、ディスカッションクエスチョンを提示したりするなど、他の受講生が意見をいいたくなるような雰囲気づくりの工夫をされるとよいでしょう。
  • 教室変更(4/26)：教室を３１番に変更します。４限のヒューマンリソースマネジメントと同じ教室になります。教務からの掲示を確認してください。
  • テキストの読み進め方のページを追加しました(4/20)
  • 発表担当者のページを追加しました(4/18)
クラスフォーマット（輪読形式）
  1. 受講生（チーム）による発表
  2. 担当章のレクチャーと事例発表（現実の世界のケースを用いて、該当する理論やコンセプトとのつながりについて説明する）
  3. 内容の補足およびディスカッション


クラスフォーマットの詳細


発表担当者


テキストの読み進め方


予習・復習のためのウェブサイト

  • このサイトには、テキストの各章に対応した選択式小テスト、正誤選択小テスト、およびインターネットエクササイズなどがあり、テキストの内容の理解が深まる工夫がなされています。


講義に関するQ&A・補足


レポート課題

日程
  1. イントロダクション (4/18)
  2. (4/25) What is OB? Foundations of Individual Behavior
  3. (5/2) Values, Attitudes, and Job Satisfaction
  4. (5/9) Personality and Emotion
  5. (5/16) Perception and individual decision making
  6. (5/23) Basic Motivation Concepts
  7. (5/30) Motivation: From Concept to Applications
  8. (6/6) Foundations of Group Behavior, Understanding Work Teams
  9. (6/13) Basic Approaches to Leadership
  10. (6/20) Contemporary Issues in Leadership
  11. (6/27) Power and Politics, Conflict and Negotiation
  12. (7/4) Foundations of Organizational Structure
  13. (7/11) Organizational Culture


教科書（生協で購入してください）

Organizational Behavior


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I. INTRODUCTION.

1. What Is Organizational Behavior?

II. THE INDIVIDUAL.

2. Foundations of Individual Behavior.

3. Values, Attitudes, and Job Satisfaction.

4. Personality and Emotion.

5. Perception and Individual Decision Making.

6. Basic Motivation Concepts.

7. Motivation: From Concepts to Applications.

III. THE GROUP.

8. Foundations of Group Behavior.

9. Understanding Work Teams.

10. Communication.

11. Basic Approaches to Leadership.

12. Contemporary Issues in Leadership.

13. Power and Politics.

14. Conflict and Negotiation.

IV. THE ORGANIZATION SYSTEM.

15. Foundations of Organization Structure.

16. Organizational Culture.

17. Human Resource Policies and Practices.

V. ORGANIZATIONAL DYNAMICS.

18. Organizational Change and Stress Management.

Appendix A: Research in Organizational Behavior.

Appendix B: Careers and Career Management.

Skill Building Modules.