ホンダの運営方針の中では、仕事を川の流れにたとえ、「調和の取れた仕事の流れを実現したときにはリズムと一体感が生ずる」、と言っている。・・・フローの実現は、自らの目的意識をきちんと持つと同時に、川下の人々を「お客様」と考える主客未分の他者への配慮を強調する。フローの状態では、全体の中での自己認識ができる。つまり、行為の中において自分を流れの1つと認識し、その流れにいること自体を楽しむのである。フローの概念は、「身心一如」を哲学的概念に高めた西田幾多郎の「純粋経験」と似ている(野中 2007)。
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