＜戦略策定15のキーポイント＞
http://www.mentier.com/strategy/i0007/index.html
・サプライカーブ
・要素コスト（人件費、物件費、原材料費）
・エコノミー・オブ・スケール（規模の経済性）
・エコノミー・オブ・スコープ（範囲の経済性）
・エクスペリエンス・カーブ（経験曲線）
・オペレーション効率（バリューチェーン）
・セグメンテーション
・スイッチングコスト
・ロイヤリティ
・ブランド
・アドバンテージマトリクス
・V字カーブ
・プライスエラスティシティ（価格弾力性）
・ケイパビリティ（競争優位性の源泉としての経営資源）
・デコンストラクション（異なる視点で捉え直した新しい事業構造）
＜発想力を身につける7つの視点＞
http://www.mentier.com/strategy/i0007/index.html
・ホワイトスペースを活用する（パイを広げるホワイトスペースに目を向ける）
・バリューチェーンを広げる（企業活動の範囲に目を向け、川上から川下まで見る）
・テコを探す（動かすと他も一緒に動くポイントを探す）
・ツボを探す（どんな消費者、ユーザーがツボになるかを知る）
・特異点を探す（変わったユーザーに注目し、イノベーションを探す）
・ユーザーになりきる（購買行動の全体像とディテールを把握する）
・アナロジーで考える（Ａで成り立つものがＢでも成り立つか考える）
